大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于橡塑制品投标公告范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍橡塑制品投标公告范文的解答，让我们一起看看吧。
政府愿意在教育上投资，这是好事情，利国利民。
不过教育的投资也分硬件和软件。比如修学校，这是硬件。那么师资队伍的建设，这就是软件了。
我其实更赞成政府把钱花在教育软件投资上。
一所学校的好与坏，不在于房子多么漂亮，校舍多么美丽，而在于这所学校里有多少好老师。这些老师能不能全心投入到教育上。
我所知道的，很多地方的老师收入不高，家里的收入除了房贷、医疗开支之外，所剩无几。现实情况是，老师们每天都要为柴米油盐操心，能放在教育上的注意力又有多少呢？
修那么多房子漂亮的学校，没有全心全意的老师，又有何用？难道让孩子们跟桌子板凳、砖头水泥去学知识？
学校的核心是人，是传道授业的老师。
先解决老师的后顾之忧，别让老师们为柴米油盐操心，方为上策。
１.这是不可能的事情，现在已近10中旬，如果在没有各种工程钻探、工程设计、工程招投标的情况下，无论如何都无法实现今年年底交付使用。
２.即使在工程钻探、工程设计等完成情况下，工程招投标将花去一个月左右的时间，剩下仅一个多月的工期，单是土建工程都无法完成，也将无法完成一所小学校的建设。
３.我想，汉中的政府部门要着眼于小学建设的质量，时间服从质量，不能为了赶时间而忽略质量，把这惠民工程建设高质量的工程。
百年大计，教育为本，让各级各部门都来关心教育，关心学校的建设，为孩子们建设一个接受良好教育的环境。
看到汉中将新建一小学，投入4600万元，我的看法如下，供大家交流参考。
1、首先为政府重金投入教育，兴建新学校，让广大民众享受优质教育资源点赞。为汉中老百姓高兴。
百年大计，教育为本，要想国富民强，要从教育做起。首先先让老百姓享受更多优质教育资源，使他们的文化素养以及综合素质提升，能学到更多更好的知识来建设祖国，为祖国发展献力。提高广大民众受教育程度，丰富教育科研成果，才能为民族发展提供不竭动力支持。
2、兴建学校是好事，但一定不能为了赶工期而忽视质量，导致好事办成了坏事。
学校是培养祖国花朵的地方，在里面成长的都是一个个鲜活的生命，祖国的未来，所以一定要把控质量，切不可为了能在规定时间交付而赶工期，忽视校舍质量。以前这方面的例子不少，同样的错误决不能再次发生。所以必须要强化监督，校舍必须按照原先设计的要求开展建设，通过专业部门审核，确实达到交付标准了才能交付使用。
3、做好交付工作，学校组织家长代表来新校舍查看相关资料。
达到合格交付条件，学校办理交接后，应该组织各个年级学生家长代表来学校实地考察，查看交付资料，查看教室已及其他相关活动场所，形成共识，在确保没有安全隐患的前提下才能组织学生搬迁新学校。有了家长的参与，这个可以消除家长对学校存在一些顾虑，特别是材料环保方面的顾虑。这样才能确保孩子们在安全的新学校里健康快乐成长。
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新建学校投入多少都是有政府拨款的，经过层层机构造价审核通过的，这些作为市民的我们无需操心。需要关注的就是交付使用前的环境检测工作，刚刚建成装修完的建筑多多少少都会有各种材料残留的有害物质，例如：操场的塑胶跑道是否符合国家规范，教室内的空气质量指标是否超标等等方面。都需要各专业检测部门、校方、家委会等有关人员一起参与和监督，以确保孩子们进驻校园学习的环境。
我是70后，7岁开始上学，那时侯农村没有幼稚园，记得书桌是用泥坯垛的长长的比书本宽一点点就行。书包是用好布条对出来的，很花的那一种。
4600万，在普通老百姓的眼里也算是贵族学校了，好的学习环境希望孕育出更多的祖国的栋梁吧。
百年大计，教育为本。但教育是需要投入大把钱的。汉中既然愿意出4600万建设某一学校，肯定是好事，说明政府对教育的重视！不过学校教育不光要注重校园环境，教学设备等硬件条件，还要注意软件条件也要跟上。个人认为，一个学校的生源选择和教师选拔，还有合理的制度是很关键的。
我们医药企业不注重新产品开发。只是希望通过销售手段抢占市场。这是一种特殊时期特殊方式。
销售费用1781亿元。研发费用306亿元。前者是后者的5_6倍。
销售费用包含差旅费 会议费和有关说不清道不明的费用。实际上会议费包含有有关人员的开销费用。这种费用很大一部分进入了某些人的口袋。
药品价格虚高一直是我们医药市场饱受争议的地方。实际上成为推高老百姓负担的重要部分。也是医保难以承载之重。
销售费用虚高。是因为我们企业缺少独家产品。大家在仿制药领域展开竞争。靠的不是技术取胜。新产品取胜。而是销售手段的比拼。谁的销售人员和销售手段激进。谁就能敲开市场大门。谁就能成为赢家。但最终买单者是病患者和医保中心。
看病贵看病难难在哪儿。难在药品价格虚高。如果真心查一查每一元钱销售费用最终流向哪儿。一定是一个惊天地 泣鬼神的事儿。可是每一个人都抱着法不责众的侥幸心理。药品虚高恐怕一时半会儿难以消除。
正因为可以通过销售手段占领市场。谁也不愿意加大研发投入。科技创新成为尴尬。
我国医药企业销售费用总计高达1781亿，相当于306亿研发费用的5.82倍，原因比较复杂。医药企业的生存主要依赖销售环节，而研发过程周期很长，往往远水救不了近火。
国内药企竞争激烈，急功近利在所难免。如果某个药企放弃旧的营销模式，主要精力以及资金用于研发新药；没有外部资金的大力支持，恐怕新药还没研发出来，这个企业就可能要关门了。所以政策支持是很重要的，否则国内药企也只能在低端产品中竞争。
中国药企数量很多，但是研发能力较海外知名药企有很大的差距。生产的药品大部分功能都是雷同的，属于同质同类竞争。再加上一大堆的仿制药，技术含量都不高，自然销售费用就占了大头。如何进入医保目录，并且成为医保品种是药企的首要任务。
笔者当年曾经在一家电缆企业任职，当时亦面临销售与新品开发的两难选择。老板最终的天平向销售倾斜，强撑了十年之后最后工厂关门。
医药企业也面临同样的窘境，如果巨额资金投向研发新品，致力于自主知识产权，但是，公司原有的产品进不了政府的医保目录、进不了医院的采购清单，过不了医生的处方这一关，企业没有收入，拿什么支付工资员工的工资？
至于销售与研发双头并举，事情没有想象中那么简单。销售人员的待遇与研发人员的待遇怎么平衡？周期性很长的医药新品开发，很可能到时候失败，具有很大风险性。只有风险投资介入以及到资本市场上市，才是比较稳妥的方法。
但是，上市融资以没有这么简单，IPO申请需要排队，而且各项指标需要符合上市的标准。
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